回顾一下自己16年定的目标：
1. 设计计划完成度：差
花了一些时间帮老丈人设计新房子。因为风格和预算的一些问题，最后没被采纳。😆
2. 短片拍摄 计划完成度：良好
11月参加短片比赛。把所有的音视频技能储备都用上去了。发现自己的很多问题，收获很大。
3. 英语口语计划完成度：差
没有被动练习的计划，没任何成长。
4. 小提琴入门计划完成度：差
小提琴入门难度大，选了难度相对小的钢琴。也没有坚持练习。
以上是我的16年计划度。可能有很多人都有类似的经历，做了计划，但因为各种原因没完成。
这引发了第一个问题：
1. 当我们在制定年度计划，制定的到底是什么？
“我计划减肥10公斤。” “我计划学会设计。” “我计划练好英语。”
不管是减肥10公斤还是学会一项技能，这都计划了一个结果。这就是出问题的地方：结果是无法计划的。我们只能制定一个计划去执行实现目标所需的步骤，而不能制定目标完成度本身。
你如果想有好的身材，应该制定的计划是“每周在花三天时间在健身房，找健身教练练习健身。”如果你能坚持执行这个计划，不需要一年，1个月就会看到效果。
这时我思考了第二个问题：
2. 既然目标是无法计划的，我们还需要制定年度计划么？
16年我收获非常多的几个方面：滑板，电影，健身。
滑板是因为意外玩了同事的滑板。健身是因为意外跟老婆去健身房买了私教课。就连本来在计划之内的电影，也是因为恰好发现一个短片比赛，参加比赛被逼着被动学习。
神奇。对我影响最大的居然全都是计划之外的。
再想想我养狗。也是因为意外捡到了一条狗，开启了养狗生涯。
其实我做的所有计划，都是基于我当前的见识，当前手中的资源。那必然会受到我当时思维局限的限制。
换成公司角度，我没见过太多因为计划而成功的产品或公司。公司的成功，更主要的原因是因为他们做了什么，而不是计划了什么。
公司或者个人，平时应该去打磨的。
一个是学习能力。遇到新东西，新规则能最快的适应。
第二个是选择能力。碰到几个方向，能选出那个相对好的方向。
而说到选择，比如你高考时选了新疆石河子大学，那你就业的时候选好公司的机会就比北上广少太多。再往前推，你报考什么大学，又跟你所在地的教学水平和考生人数有关系。再往深究，就要讨论到投胎这种技术活儿了。说这些是想说，选择有一定程度是随机的。更大的可能是时机选择你，而不是你选时机。那么，你只有玩玩更多的东西，认识更多有意思的人，才能去碰撞时机，让它选择你。
所以，2017年，我不再做任何计划。就不断拓宽边界，发现更多喜欢的东西，认真玩这些喜欢的东西。